​3月6日，内蒙古电力集团乌海供电公司修试管理处召开2026年工作会暨春查动员大会，会议全面落实集团公司及乌海供电公司2026年工作会议部署，总结2025年工作成效、分析发展形势、部署2026年重点任务，动员全体职工踔厉奋发、勇毅前行，为集团公司“再造现代化新蒙电”、乌海供电公司高质量建设“精品乌电”及庆祝公司成立50周年贡献修试力量。

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会议传达学习了集团公司和乌海供电公司“两会”核心精神，会议指出，2026年是“十五五”规划开局之年，也是乌海供电公司成立50周年，电力行业迎来数字化、智能化转型新机遇，电网升级提速、保供压力加大、技术创新攻坚的新挑战也同步凸显，修试管理处作为电网运维检修的核心部门，肩负的使命更重、责任更大。全处上下要深入学习领会上级会议精神，全面总结2025年“十四五”收官之年的攻坚成果，精准查摆当前工作中的短板弱项，统一思想、鼓足干劲、协同发力，以“开局即冲刺、起步就快跑”的姿态，向实现作业现场零事故、创新成果再突破、人才队伍再提质的全年目标稳步迈进。

该处主任李睿作题为《跃马扬鞭启新程 昂首奋进十五五 为高质量建设“精品乌电”贡献修试力量》的工作报告，该处党总支部书记贾宇作题为《双擎驱动聚合力 实干笃行创佳绩 以高质量党建引领修试管理处高质量发展》的讲话。分别对修试管理处2025年在政治引领、安全生产、工程攻坚、精益管理、创新驱动等方面取得的历史性突破进行了总结，对发展面临的形势和存在的问题进行了分析，对2026年各项工作进行了安排部署。

会议强调，2026年作为承前启后的关键之年，做好各项工作意义重大，全体干部职工要始终保持昂扬斗志、奋进姿态和工作激情，努力淬炼一支政治过硬、技术精湛、作风优良的修试尖兵队伍。一是坚决守牢安全生产红线，压实全员安全责任，健全三级隐患排查闭环管理体系，刚性执行停电计划，严管外委施工队伍，全面提升电网设备运维和故障处置能力，确保电网安全稳定运行；二是持续深化党建引领作用，纵深推进蒙电“1435”党建工作体系，擦亮“匠新修试”党建品牌，深耕“电靓乌企帮帮团”志愿服务项目，推动“党建+安全”“党建+创新”“党建+生产”深度融合，发挥党员先锋模范作用；三是聚力打造人才培育高地，更新三级人才库，建立青年党员成长档案和导师帮扶机制，以“岗位竞赛+项目历练”模式锻造高素质队伍，弘扬工匠精神和创新精神，储备青年后备力量；四是深化改革创新赋能发展，完善创新成果推广和激励机制，孵化新的创新项目，推动技术成果向经济效益转化，持续扩大创新成果应用范围；五是做实做细职工服务保障，健全职工关怀机制，解决职工急难愁盼问题，丰富职工业余文化生活，凝练班组特色文化，增强团队凝聚力和归属感。

会议对2025年度表现突出的先进个人、先进班组进行了表彰。会议号召，全处干部职工要迅速抓好会议精神的传达贯彻落实，以时时放心不下的责任感抓紧抓实安全生产各项工作，以敢为人先的创新精神攻克技术难题，以团结协作的团队精神凝聚发展合力，坚决防范和遏制各类安全事故发生，持续提升电网检修运维水平，在“十五五”开局之年再夺新荣誉、再创新佳绩、再谱新篇章，为乌海供电公司高质量发展和集团公司“再造现代化新蒙电”贡献更多修试力量！