为进一步提升班组管理水平，推动班组建设工作迈上新的台阶，立足于找差距、补短板、学先进、促发展的实际需求，9月11日，内蒙古电力集团乌海供电公司客户服务中心联合营销稽管中心赴配电带电作业处开展对标交流活动。

活动中，配电带电作业处讲解员就班组基础管理、班组文化建设、标准化建设、QC小组活动、技能培训等内容，从落实责任、提升素质、强化意识、完善制度等方面分享了具体措施和实践经验。在参观过程中，大家对各自班组建设中的管理思路及困惑难点提出了相关问题，并针对营销班组和生产班组在技能培训方面的不同之处进行了深入的探讨和交流，取长补短。通过学习交流，大家表示学到了配电带电作业处在技能培训、班组文化建设等方面的先进经验，深刻感受到了对标班组的优秀之处，也看到了自身的差距和不足。并表示将把学到的先进经验和做法运用到实际工作中，不断提升班组管理水平。

通过此次对标交流活动，各班组不仅开阔了视野，拓宽了工作思路，更在相互借鉴中找到了自身的差距与不足，有力推动班组建设工作迈上新的台阶。下一步，三家单位将持续深化对标活动，不断扩展工作思路，创新工作方法，将所学所得转化为内在动力运用到实际之中，推动班组整体水平的提升，促进公司各项工作高质量发展。