乌达区坚持治理主体、社会参与、多元协作三方面发力，坚持党建“领航”、主体“开航”、平台“助航”，着力打造“我为人人、人人为我”的睦邻相处新模式，推动居民服务全覆盖，构建起“党建+治理+服务”治理格局。

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——党建“领航”。乌达区创新建立“街道党工委—社区党委—网格（小区）党支部—楼栋党小组—党员中心户”联动体系，推行以党员中心户为基础的“一示范三联系六到户四保障”工作机制，挖掘360户党员中心户常态化参与社区公共事务，协助开展矛盾调解、意见收集等事项1000余件。

——主体“开航”。乌达区大力发掘培育社区中有影响力的“微领袖”人员，吸纳900余人作为楼栋长参与社区事务，实施“清单制+积分制+责任制”管理，充分发挥楼栋长（单元长）人熟、地熟、情况熟的优势，采取线上、线下两种模式，明确楼长社情民意收集员、邻里纠纷调解员和群众活动组织员的“三员”职责，简化工作流程，辅助网格员全面掌握底数、详细摸清症结，实现群众事格中办。

——平台“助航”。乌达区积极探索赋能基层治理新途径，由社区党组织领导物业公司提升物业服务整体水平，突出小区党员阵地桥梁纽带作用，建立健全网格党支部、物业服务企业联席会议和物业服务企业、社区网格“双向进入交叉任职”等制度机制，推动物业服务企业广泛参与基层治理。