近年来，乌海市乌达区牢牢把握基层治理现代化要求，充分发挥各级党委领导作用，鼓励社会各界积极参与，以更好为居民群众提供精准化精细化服务为目标，创新基层治理模式，让居民群众有更切实的获得感、幸福感、安全感。

“四个一点”，“点点”暖心。乌达区安居佳苑社区党委不断创新服务，整合社区资源，采取居民群众自筹一点，物业公司投入一点，爱心企业帮扶一点，街道社区兜底一点“四个一点”管理模式，从居民群众关心的维修破损路面、更换监控设备、翻新休闲场所入手，切实改善社区生活环境。目前，已更换围栏422.72米，修复破损路面8处，新增健身器材10件，翻修健身器材11件，安装汽车充电桩4套。

红色物业，事事安心。乌达区先锋社区党委探索成立乌海市首家社区党组织领办的“红色物业”，着力破解老旧小区物业管理市场失灵、管理失序、自治失能等民生“堵点”，以实际行动回应人民群众关切。目前，“红色物业”公司对4个无物业小区进行统一管理，提供安全保障、维修维护、清洁清理等物业服务，先后成立由科级干部、社区“两委”、小区党员组成的“红色业委会”“五红志愿服务队”等为民服务队伍，健全“两代表一委员”联系社区党员群众等工作机制，形成组织共建、资源共享、实事共做的党建格局，打通了为民服务的“神经末梢”。

居民自治，件件顺心。乌达区富民社区党委基于辖区耕地多、住户零散、现代功能设施不完善及居民老龄化等现实问题，以“居民小自治、社区大治理”理念为宗旨，通过“1175”工作法，即“1”以社区党组织为“核心”，“1”一个网格，“7”将辖区7个街坊的志愿者吸纳为“红马甲街坊管家”，“5”田间议事、妇女恳谈议事、道德评议会、田埂埂议事、草帽议事厅5种议事模式，将居民协商议事平台搬到户外广场、田间地头和农家小院，居民群众事让居民群众说、让居民群众议，积极化解邻里纠纷、农区居民矛盾、农商争议等矛盾纠纷80余件。

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