随着冬季冷空气来临，各类生产安全事故发生的风险相应增加。中国石油乌海销售分公司秉持防患于未然的理念，紧密结合气候变化趋势以及过往冬季安全保障工作经验，精心谋划并稳步推进冬季安全生产运行保障措施，旨在全方位筑牢安全生产防线，切实保障冬季生产经营活动能够安全平稳地开展。

明确工作目标，坚守安全底线。

分公司确立了明晰严格的工作目标，以实现多个 “零” 目标为核心导向，具体涵盖安全零事故、环境零污染、健康零伤害以及数质量零事件，同时致力于确保各类设备不受冻损、管线无冻凝现象、员工无冻伤情况发生。为达成上述目标，分公司着重通过落实一系列冬季风险防控措施，全力保障油库与加油站的平稳运营，将工程、检修作业风险严格控制在可接受范围内，确保应急资源储备充足，以便在面对各类突发事件时，能够有条不紊地进行处置，始终保持信息传递渠道的畅通无阻，进而实现对各类灾害影响的有效把控。

完善工作组织，强化责任落实。

分公司安全生产委员会充分发挥统一领导的关键作用，四季度制定并下发《冬季安全生产运行保障措施》这一重要文件，同时构建起一套统一指挥、统筹协调、分级负责的安全保障机制，系统部署各项生产经营相关措施。在此基础上，各部门、各管理团队以及库站积极响应，切实肩负起具体落实的重要职责，通过层层压实责任，为冬季安全生产工作筑牢坚实的保障基础，全方位保驾护航。

多方位保障措施，守护冬季安全。

冬季低温环境下，诸多不利因素纷至沓来，对库站运营、油品接卸等多个方面均产生了显著影响，各管理团队及油库紧密围绕冬季安全生产实际状况，充分结合气候变化动态以及灾害预警信息，展开了全面且深入的安全风险分析工作，有序组织各岗位人员积极开展危害识别与风险评估工作，在此基础上稳步推进涵盖防火灾爆炸、防触电等十个方面的 “十防” 举措，并按要求及时上报《危害因素汇总表》，针对评估出的不同级别风险，实施精准且细致的管控措施，尤其着重聚焦于重点领域以及关键环节，通过持续巩固和强化行之有效的管理措施，实现了全方位、无死角的监管。

严格工作要求，保障措施落地。

为确保冬季安全生产运行保障措施有效落地，须严格遵循相关工作要求。冬季乃安全风险叠加、事故事件高发期，各部门、管理团队及库站深知其严峻性，汲取过往教训，迅速响应，分公司提前统筹部署，推动要求落地以全面管控风险，各管理团队与库站立足实际，明晰责任链条，精细规划保障措施，落实直线和属地责任，围绕 “十防” 强化作业风险管控与应急准备，杜绝违规生产，保障生产施工安全有序。同时，各单位重视监督检查，按季度准时上报情况，分公司质安专业线履行职责，考核结果纳入绩效考核，合力推进保障措施扎实落地，护航安全生产。

截至11月26日，公司检查27座加油（气）站、1座油库，发现冬季安全隐患11项，整改完成率100%，开展 “十防” 举措安全培训1场，共146人参加培训。