近年来，海南区坚持把抓好考核结果运用作为干部队伍建设的一项重要举措，持续在考用结合、考奖结合、考育结合上下功夫、求实效，切实以高质量考核锻造高素质队伍。

坚持考用结合，推动能者上、庸者下。海南区综合平时考核、专项考核、年度考核等结果，大力选拔使用在基层一线扛硬活、打硬仗，实绩突出、群众公认的干部，着力把重担当、重实干、重实绩的考用导向树立起来。2022年以来，130余名担当作为型干部走上了重要领导岗位，140余名基层一线、实绩突出的干部获职级晋升；新提拔、晋升的干部中，近三年年度考核结果有“优秀”等次的占比达70%以上。常态化推进领导干部能上能下，将不担当作为、不适宜担任现职的领导干部精准识别出来、调整下去，以领导干部“下”的压力倒逼“上”的动力。

坚持考奖结合，推动扬精神、提士气。海南区加强和改进高质量发展政绩考核，坚持领导班子差异化考核、正副职分类评价，切实考准考实工作实绩，让干得好的有荣誉褒奖。2022年以来，先后评选市、区两级“担当作为好干部”49人，优秀共产党员、党务工作者31名，乡镇干部年度考核优秀比例提高至25%。在“北方海南”“先锋海南”微信公众号上开设“学先进、勇担当”专栏，大力宣传先进典型事迹，推动敢干事、勇担当、善作为的干部“出镜”，积极营造对标先进、争当先进的浓厚氛围。

坚持考育结合，推动补短板、强弱项。海南区针对考核中发现的干部在知识结构、能力素质、阅历经历等方面的短板，深入实施干部能力素质持续提升工程，不断加强干部思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，全方位提升干部能力素质。2022年以来，组织各领域领导干部上讲台、当老师、讲业务、谈经验，围绕领导干部应急处置能力提升、乡村振兴、基层治理等内容开展各类特训班、轮训班68期，选派180余名干部到“五大任务”一线岗位、主题教育、乡村振兴等重点岗位“蹲苗”历练，17名优秀干部到市直部门交流任职、挂职锻炼、跟班学习，在“学、讲、谈、践”中弥补知识缺陷、能力短板、经验弱项，持续提升干事创业的能力本领。